RELAZIONE DI ANALISI STRATEGICA
RELAZIONE DI ANALISI STRATEGICA
La Relazione di Analisi Strategica è il primo passo del percorso.
È una fotografia della situazione aziendale che consente di trasformare i numeri in leve decisionali.
Attraverso l’analisi di costi, impegni finanziari, tempo e parametri produttivi, permette di comprendere:
👉 il reale fabbisogno dell’azienda
👉 il punto di pareggio necessario alla sostenibilità
👉 la qualità della marginalità prodotta
👉 gli equilibri economici e finanziari
👉 la relazione tra pricing, branding e sostenibilità dei margini
👉 eventuali criticità e aree ottimizzabili
L’analisi integra:
✔️ bilancio di esercizio;
✔️ struttura dei costi;
✔️ impegni finanziari;
✔️ benchmark di settore;
✔️ indicatori previsti dal CCII - Codice della Crisi d’Impresa e di Insolvenza.
Una Relazione reale e anonimizzata può essere visionata in videoconferenza su richiesta.
Il metodo prevede per qualsiasi attività la determinazione del costo del tempo operativo.
Oltre parametri specifici per ciascun settore, quali:
🔍 costo per camera disponibile nell'ospitalità
🔍 costo per tavolo e coperto nella ristorazione
🔍 costo per cabina e Operatrice nel settore wellness & beauty
🔍 costo per operatore e veicolo nelle imprese di servizi
L’obiettivo è correlare i costi alla reale capacità produttiva dell’organizzazione.
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